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12月29日上午，路桥集团召开2021年岁暮工作总结会议，集团班子成员、下属企业班子成员、各项目指挥部指挥长、总部整个干部职工参与会议；嵋槎约2021年度经营工作、财政工作、党建及纪检工作进行了全面的总结分析。



       集团党委副书记、总经理陈志翔从经营指标工作实现情况、合规治理推动情况、科技创新执行情况、风险防控情况、人才治理情况等方面全面总结2021年度经济工作，指出存在的问题，并部署2022年经营工作沉点工作。集团党委委员、总管帐师刘治国从财政指标实现情况、财政工作实现情况、财政工作面对的重要问题等方面分析了2021年度财政工作。

       集团党委书记、董事长钟世祥作总结讲话。他指出，2021年，集团明确了企业发展定位，展示了企业新形象，优化了企业产业结构，应对了治理风险问题，守护了职工利益，彰显了党建工作特色，但仍存在一些问题亟待解决。他强调，2022年工作的总体思路是对峙高质量发展这条主线，凸起抓好做强主业，提升能力，争创品牌，防备风险等沉点工作，强化六个方面引领。一是强化理论武装引领。将党建工作与出产经营、项目治理等工作有机结合起来，充分阐扬党建工作在推动企业鼎新发展中的引领作用。二是强化战术指标工作引领。积极自动融入国企鼎新行动中，争取在项目投资上有突破、在标杆企业海博论坛hibet上有突破、在资质升级和拓展上有突破。三是强化科技创新引领。萦绕绿色、低碳、智慧出产方式的实际要求，以项目为依附，在科技成就创新和利用上扛起责任担任。四是强化造度海博论坛hibet引领。健全项目海博论坛hibet合规治理系统、内部造度系统微风险防控系统，推动向子企业放权，注沉造度规范化海博论坛hibet。五是强化人才行列海博论坛hibet引领。试行经理层任期造和左券化治理，奉行竞争上岗和市场化用工机造，通顺人才成长渠路。六是强化典型正面引领和背面警示。结合集团获得的成就和出现的问题，通过凸起正面典型激励担任作为，对照背面典型加强分解整改，持续抓好风格海博论坛hibet。

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      通讯员:曾其静